萬順叫車貴陽分公司“關(guān)愛合伙人”，用仁義厚道煉就一種品格

為貼合、延續(xù)萬順叫車的企業(yè)初衷，以解決網(wǎng)約車司機(jī)工作沒有歸屬感、工作沒有尊嚴(yán)、不快樂的痛點(diǎn)等問題為目標(biāo)。

近日，萬順叫車貴陽分公司負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理徐禮華與合伙人就“健康”的話題想到了解、關(guān)愛合伙人，后衍生了“家訪合伙人”這一舉措，并上報(bào)給當(dāng)?shù)剡\(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo)，得到了高度的稱贊和大力支持。

古有曾國藩“以德遺后者昌，倚仁義不貧不賤不弱不拙”；今有萬順叫車“‘善心、善愿、善行’厚德載物的企業(yè)文化特色”。

萬順叫車是“合伙人制度”的網(wǎng)約車平臺，合伙人與平臺之間利益相連，休戚相關(guān)。據(jù)悉，萬順叫車貴陽分公司負(fù)責(zé)人徐禮華與服務(wù)站經(jīng)理以及合伙人們朝夕相處，一起工作，在某次會議中大家探討從業(yè)司機(jī)的現(xiàn)狀時，偶然談到“健康”這一話題以及怎樣更好地為合伙人服務(wù)。

在討論的過程中，貴陽分公司市場部聯(lián)席經(jīng)理徐向東提出“家訪合伙人”，以此來更深入地了解和關(guān)愛合伙人，獲得了與會人員的一致贊同，并形成決議，成為了萬順叫車貴陽分公司的一項(xiàng)工作機(jī)制。

這一舉措也獲得了當(dāng)?shù)剡\(yùn)管局和公交分局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，充分體現(xiàn)出對司機(jī)合伙人的關(guān)心，同時也便于對司機(jī)合伙人的管理，讓心更近，讓情更真。

據(jù)了解，此項(xiàng)“家訪”是由各服務(wù)站經(jīng)理及組員（2-3人一組），每周至少家訪合伙人一次。家訪時需提前預(yù)約，在不影響合伙人工作的情況下進(jìn)行。

主要了解合伙人的家庭收入、基本信息、思想狀態(tài)及工作進(jìn)展，對家庭生活困難的合伙人，負(fù)責(zé)人積極主動組織其他合伙人力所能及地提供幫助。

在溝通中,各服務(wù)站經(jīng)理會根據(jù)合伙人每日（周）的工作匯報(bào)情況給予解答，鼓勵合伙人完成本職工作。在與合伙人的溝通交流中，貴陽分公司制定了嚴(yán)格的制度，其中，明令禁止服務(wù)站經(jīng)理在合伙人家里吃飯、喝酒，禁止談?wù)撆c宗教、政治等有關(guān)話題。

在了解合伙人的過程中，不僅能增進(jìn)彼此之間感情、拉近彼此之間的距離，更能夠讓司機(jī)合伙人以及合伙人的家人有一個歸屬感，讓他們知道，他們并不孤單，他們的背后有著千千萬萬的萬順叫車合伙人在支持。仁義厚道的企業(yè)品格無需檢驗(yàn)，在經(jīng)別人回味之后自會贊賞，在親身感受之后會愈發(fā)團(tuán)結(jié)一心，緊密奮發(fā)。

此外，在安全生產(chǎn)方面，了解合伙人信息，對于合伙人的心理狀況有了基本了解后，也有利于對合伙人進(jìn)行心理評估及行車安全因素考核等，可以有效地在源頭預(yù)防安全問題的發(fā)生。

一直以來，他們不忘初心、砥礪前行，始終秉承著優(yōu)良的“合伙人制度”的企業(yè)特色，“家訪”，則更是徹底打開了關(guān)愛合伙人的平臺。讓網(wǎng)約車司機(jī)免費(fèi)成為公司合伙人；讓司機(jī)合伙人以及合伙人的家人有一個歸屬感；更可以讓司機(jī)合伙人以主人翁的精神更好地為乘客服務(wù)，讓出行更安全。

所謂“土地不厚承不了山川海岳；人心不厚得不了道義情誼”，和諧穩(wěn)健源于仁義厚道，衰敗傷害源于睚眥計(jì)較。

做人需仁義，善待自己更要善待他人；做企業(yè)需厚道，關(guān)心自己的效益之余更要關(guān)愛合伙人的境遇。不必再感嘆世態(tài)炎涼，“你在，我必友之”的品質(zhì)品格，萬順用切實(shí)的行動做到了。

萬順叫車，“合伙人制度”的網(wǎng)約車平臺

萬順叫車，讓出行更安全